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Management d’équipe

Savoir tirer le meilleur du collectif! Nous vous proposons un accompagnement pour motiver et fédérer vos collaborateurs grâce à des techniques de management adaptés à votre entreprise.

Le management d’équipe c’est à la fois piloter, encadrer, fédérer et animer une équipe. Nous vous accompagnons à créer une véritable dynamique de groupe pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Outre une véritable capacité à comprendre les enjeux de votre entreprise, nous nous engageons à restituer cette vision auprès de vos équipes, et à vous apporter les outils clés pour un management efficace.

1. Savoir passer du management vertical à une gestion horizontale grâce au coaching

Adoptez un management visuel, car l’incontournable entretien annuel ne suffit pas pour connaître une personne ! Comment manager votre équipe si vous restez dans votre bureau ? Pour piloter une équipe, vous devez être présent sur le terrain, prendre votre place de coach, et surtout depuis l’arrivée de la génération Y sur le monde du travail. Manager une équipe suppose d’avoir une vision d’ensemble de chaque poste pour paraître crédible dans votre rôle.

2. Savoir encourager l’intelligence collective

Encouragez les bons comportements chez vos collaborateurs, apprenez comment les impliquer, les dynamiser, les motiver, et même les recadrer si besoin. Vous avez la responsabilité d’animer une équipe, vous êtes en charge de son bon fonctionnement, c’est pourquoi vous devez appréhender le fonctionnement de chaque collaborateur et faire preuve d’intelligence émotionnelle. En trouvant comment mobiliser chacun d’eux, vous pourrez développer votre style de management et permettre au pôle managé d’atteindre ses objectifs. Ubuntu Coaching vous apporte cette expertise grâce à des outils et techniques.

3. Savoir clarifier son organisation

Chaque collaborateur a besoin d’avoir des tâches claires et une méthode de travail précise pour travailler. Piloter une équipe suppose une compétence organisationnelle. Nous vous accompagnons à mettre en œuvre un management opérationnel, en clarifiant la méthode et la répartition du travail. En vous aidant à mieux optimiser l’organisation du travail de chaque collaborateur, dans l’optique de coordonner le personnel par un management stratégique et agile.

4. Savoir donner une nouvelle dynamique de groupe

Un coaching en management d’équipe ne consiste pas seulement à gérer les conflits, mais aussi à instaurer une dynamique de groupe positive ! Animer une équipe ne demande pas nécessairement du charisme, mettez à profit votre savoir-faire organisationnel pour instaurer un team-building régulier ! Les relations humaines jouent une part essentielle dans la cohésion d’équipe : ex : faire des jeux de rôles le temps d’une réunion . Le management de proximité est un mode de management indispensable pour fluidifier la communication, et notamment le management participatif.

…Manager une équipe demande cependant de savoir motiver, dynamiser, mieux communiquer avec les collaborateurs afin d’avoir une prise de décision intelligente et un travail en équipe efficient .Cette gestion des ressources humaines peut passer par une formation de manager coach par exemple pour une meilleure cohésion d’équipe et gestion des risques psychosociaux.

Coaching individuel

Gestion des émotions